אם אתה רוצה להבטיח שהפרויקטים שלך הם על מסלול, אתה צריך לתכנן עבורם. תזמון הוא מרכיב מרכזי בניהול הפרויקט. זה יאפשר לך לעקוב אחר ההתקדמות של חברי צוות, וזה יעזור לך להימנע מחפיפה בין פרויקטים. זוהי גם דרך מצוינת להשאיר את מנהלי הפרויקטים מעודכנים על מעמדם של כל הפרויקטים, כולל החשובים ביותר. אתה צריך להשתמש בלוח הזמנים כדי להבטיח שהפרויקטים שלך יעמדו בלוח הזמנים, ואתה תוכל לשמור על כל המטרות. ישנן מספר שיטות שונות לתכנון לו"ז לפרויקטים, ולכל אחת יתרונות וחסרונות. שימוש בשיטת הנתיב הקריטי יכול לעזור לך להימנע מהתנגשויות על ידי פשוט הוספת הזמן לכל הפעילויות הקריטיות, בעוד טכניקת הערכת תוכנה וסקירה משתמשת בשיטה שונה כדי לקבוע את משך…